友商快递100(你觉得你这两年内最大的变化是什么)

• 1、友商快递100，你觉得你这两年内最大的变化是什么？
• 2、富士康投资100亿美元在美国建厂？
• 3、华为有没有给河南捐款？
• 4、如何评价脉脉匿名爆料京东员工因为买盒马鲜生被公司开除？
• 5、如何看待华为否认背后操纵三星爆炸案一事？

1、友商快递100，你觉得你这两年内最大的变化是什么？

你觉得你这两年内最大的变化是什么？我觉得最大的变化当是我对自我的认识，不再像以前一样停留在表面，而是在慢慢深入心底，去探索自己内心的最深处。

哲学的三大问题“你是谁?从哪儿来?到哪儿去？”虽然我是个粗人不太会站的那么高去思考自己的生活，但在夜深人静的时候我也会想想自己喜欢什么不喜欢什么，尝试着了解自己。

以前我们都说千万不要向别人打听自己，因为十个人中就会有十个你。和你关系好的，说你好的方面，我们喜欢听也爱听，我就是这样的人，所以在一段的时间里我都沉浸在“在我感觉良好”之中。

出了学校，没有了校园的保护，社会上的人对我们的评价就稍微公平点。我曾经就被很多的“差评”，影响颇多。这时我才发现我一点都不了解自己，所以我要多了解自己。

自我反省是我做的第一件事，我会对我前一段时间的想法，和发生的一些事情的处理进行一次反思。比如我会把我以前写的心情翻出来，用一个新的心情重新回到“那个场景”，看还自己的想法有没有过激或者什么没有考虑到位的，如果有就想一想当时为什么会做出这样的判断，然后再修正、改进。

我们身边有很多喜欢撒谎骗别人的人，但还有一部分人连自己也骗，我曾经也是这么一个人。连自己都骗具体怎么表现呢？我是每次制定一个小目标，如果没有完成的话，我自己是不愿意承认由于我懒或者其他什么原因造成的，而是想办法圆过去，自己骗自己。后面我发现这样做只能是自己耽误时间，并不能解决实际问题，于是我就要坦诚，诚实的面对自己的错误思想和行为。

在这两年中我对自己缝缝补补后发现我还是有机会为自己创造一个比较好的生活状态，只要我愿意，能力不是问题。所以说改变，我觉得最大的就是对自我认识的大幅度提升。知道我是一个什么样的人，喜欢什么，不喜欢什么。俗话说得好，知己知彼，百战不殆嘛。

你近几年有什么变化吗？

2、富士康投资100亿美元在美国建厂？

【贴点干货数据】

=======第一篇============

在第二篇分割线之前的内容都属于第一篇========

过去二三十年，一些跨国公司把产业链成本最敏感的环节放到中国。随着中国自己制造、研发、品牌的崛起，以及整体社会的发展，这些成本脆弱环节的企业受到冲击是必然的，只能往其它地方搬迁。把这类企业，和中国自己的中兴华为大疆迈瑞中车汇川海康格力南瑞OPPOVIVO振华格力吉利...对比起来看很有感触。

现在中国要追赶的是高端的、高科技的制造业，低端制造业顺其自然搬迁出去也罢。

今年（2017）最迟明年，中国自己的高端OLED柔性屏产能马上研发建设完成（天马华星光电京东方等），打破三星近乎垄断的控制，这是影响下游数十亿台手机+平板+电脑+电视的产业大事。

也是这两年，国际先进集成电路芯片制造产能也在向中国疯狂转移，这里面既有国家和民间主导的中国资本，也有跨国巨头。

如果眼睛脱离低端制造业，往中端甚至高端制造业看，中国的制造业包括外资的进入不是在衰退而是在大大加强。

下面就两点展开说

我提到了柔性OLED屏和半导体产能。

首先这里说的柔性屏不是指那种可以像纸随意弯折的屏，这东西还只在实验室里。这里说的柔性屏是指下一代iPhone8要采用的、目前被三星SDI垄断（几乎垄断，还有少部分在LGD和JDI手上）的曲面OLED屏。

从二十年前CRT时代开始，屏幕这个东西向来是我们花外汇的大头，过去五六年基本上把LCD给吃下来了。下一步就是OLED屏。OLED屏比LCD屏的好处大家自己去查。这东西现在只有三星SDI能大规模量产。iphone7本来差点要上，但是因为产能满足不了只好放弃。iphone8肯定会上。这东西现在国内厂商华为、OPPO、VIVO、小米等很少拿到货。缺货时就算是余承东或雷军亲自去韩国人家也不会给，现在基本上SDI只保证兄弟厂三星手机和苹果的供应。不过这个局面马上就会改变，下面给大家贴贴我们中国人OLED的手笔，大家注意投资金额，都是几十几百亿的投资。有人说中国人只会投资房地产？我觉得这些人应该努力工作以提高自己的眼界。

手机电视机平板电脑成本最大头就是那块屏幕，如果没有这些，我们要花多少钱买？

上面只列出了中国企业。鸿海（富士康母公司）、友达、苏州三星等外资都没有列出。它们也都是几十亿上百亿的投资----鸿海正在郑州建设的6代LTPS(不是OLED，但也是很高端的）投资280亿，计划在贵州投的6代LTPS 300亿规模，它在广州增城也会投资个大厂。我实在看不出它有想跑的迹象。

我还提到了半导体产能。半导体的话题就更多了，今天时间有限，只讲两个：全世界最大的300mm晶圆厂和最先进的3D FLASH。

下图是国际最先进的Foundry在中国正在进行建设的晶圆厂。你要问当今世界什么工厂最发杂，非晶圆厂莫属。每个晶圆厂前后都是数百亿以上规模的投资，这可不是外资要跑的迹象。后面两个8寸晶圆是中国人自己的，从无到有慢慢来。下图只是Foundry类企业在中国的投资。IDM（就是intel、三星、TI之类）它们在中国的工厂还没有算进去。英特尔在大连，三星在西安，TI在成都都投资了先进的工厂。这可不是外资要跑的迹象。

下面是中国对芯片源头各类晶圆厂的投资，包含了本土资本和外资在中国的投资，注意纵坐标是百亿美金级别。没有下游发达的研发制造需求，我们源头是不需要造这么多芯片的。这可不是制造业要衰退的迹象：

说完晶圆说存储器，所有手机电脑服务器IT设备都离不开。这个东西基本上是日韩（差不多就三家：三星、海力士、东芝）垄断的，一缺货价格就翻倍。大家记得华为最近的“内存门”吧，就是不得已为之。其中最先进的3D立体结构的存储器基本只有三星能稳定量产，缺货时不是价格翻倍的问题，是花多少钱都买不到的问题----管你下游生产线在那里趴窝一天损失上百万。现在，中国正在进入这个领域，都是几百亿的大投资，当然现在谈成功还为时尚早。

上面是中国人自己的。还有外资在国内的3D存储器，也是几百亿的投资，这可不是要跑的迹象：

英特尔这两年的55亿美元：

三星的50亿美元：

下面贴贴过去几年半导体行业的主要并购案，其中蓝色的全是和中国人相关的投资，既有社会资本也有国家资本，加起来几百亿美元了。还没有包括去年的数据。可惜这些东西发达国家进出口管制很严，有些东西你有钱人家也不卖--东芝都快揭不开锅了，想卖家当，我们想买它们的存储器部门，人家说了只卖给美国人。关键的东西还是要靠自力更生艰苦奋斗。

2017年7月更新一个日经报道里的图片：

=========曾有人说OLED没有什么技术含量，就是靠买设备堆出来的，我也谈一下

恰恰相反，和其它产品制造相比，OLED生产标准化没有那么高，很讲工艺。即使把设备买来，还是有很多“know-how（窍门）”需要摸索，也有很多差异化（尺寸、厚薄、分辨率、触控集成度、曲度等）可以做，是个复杂的系统工程。否则良率、吞吐率天差地别。可以说没有哪两个OLED工厂是完全一样的。你去看OLED上游设备厂商的宣传，它们经常宣传的就是“我们最终被xxxOLED企业选为某xxx环节设备的供应商。我们和客户深入合作，配合友商，联合调试攻关，解决了xxx问题”诸如此类。

其实有没有技术含量看看利润就知道了。今年一季度淡季京东方的产能还没有完全释放，单季净利润就二十多亿了。

要深入看细节。当今复杂的工业世界，上下游分工是很长也很正常的。台积电的利润率比苹果还高，它所有的设备都是买的，大到光刻机（技术含量高，最关键的核心技术EUV的台积电只能去ASML独家买）、小到测试基板（技术含量相对不高，大陆厂商供货），可是不妨碍台积电有自己的壁垒，比它的供应商赚钱多得多，台积电市值也都快ASML 3倍了。

OLED产品线也类似，只看独家垄断供应的两个环节好了：一个是Coherent的ELA设备，一个是佳能Tokki的蒸镀沉降设备。全世界除了它们没第二家卖，两家订单都排到2019年后了，应该赚大钱了吧？确实赚大钱，利润率是不错，小而精。但是利润量的大头还是在下游客户。Tokki不是上市公司不知道。按今年一季度的势头，Coherent在OLED上一年的销售额还比不上京东方一家的利润，赚到手的利润更是差远了。金字塔尖就要承受这样的寂寞：你的利润率可能是不错，技术也很高端甚至垄断，但你也只能是“尖”而已，就那么大地盘。

至于说中国只靠引进工艺、只靠砸钱、靠补贴、靠规模，说到点子上了，这条路走得不要太对。去看韩国memory产业八九十年代靠引进工艺、靠补贴、靠规模逆袭日本和美国，甚至有过之无不及。那可是所有要跳跃发展高端产业的国家／企业的教科书，产业人必修课。当年intel TI都做内存，全被干翻了。这种高端制造业竞争，如果你本来就落后了，不加大投入是不可能成功的。

低端制造业怎么办？我的理解：=======

首先，中国不是没有低端制造业，只是部分最简单的（衣服鞋子塑料盆之类）开始往外转移（但中国仍是最大国家）。但凡是稍微复杂点的东西还是只有中国能大规模低成本制造，因为中国产业链聚集非常完整。最典型如玩具，并不是很高端的东西但中国占了世界玩具90%产量，为什么？因为很多玩具可能都涉及几种材料（金属、塑料），多数还有声光电功能需要小电子元器件，模具设计都很精巧，涂料加工的工艺要求都不低。这种含有多种原材料和工艺的制造业，只有中国可以大规模低成本生产。所以你去美国逛超市，衣服鞋子塑料盆可能是越南的，但凡包含零件、工艺、模具、材料、电子稍微多样点的东西，哪怕只是个简单的电风扇，都是中国制造。

另外，高中低制造业之间也不是非黑即白、非此即彼的关系。中高端制造业对全社会有很好的带动和辐射作用。中国的电商快递业就养活了两三百万人（差不多是发达国家里英法德这样大国十分之一的劳动力了）。他们算是低端劳动力。他们是建立在中国发达的制造业、IT科技基础交通基础设施上的，如果没有淘宝上那么多物美价廉的产品，没有发达在线交易IT系统，没有一直修进贵州西藏的桥梁公路铁路，甚至如果没有物美价廉人手一个智能手机的普及，都没有可能解决这几百万人的就业。

=========第一篇结束。第二篇正文========

给大家提供一个我自己私人的一个角度。

我在一家美国集成电路公司X。虽然不涉及什么机密但我还是隐去公司名字，当然行内人一看也明白。无论是规模还是技术，说X在世界顶级之列应该没有争议。销售额X不是最大，Intel最大，X稳定在全球第三到第五左右。但X特点是产品线特别特别宽。宽到什么程度呢？如果按完整产品型号来细分：几万多种，比排名第二到第十加起来的总和还多。从几千美金一片的专用处理器，到中国花钱都买不到的禁运的高性能AD，到几角几分美金一片的小逻辑小运放芯片，X都有。

正因为这样的特点，X产品应用的领域非常非常广泛。基本上只要带电的地方，都可能用上X的产品（只是说可能而不是一定，毕竟X也面对很多竞争），甚至你眼前这个手机可能已经用上了。基站、服务器、手机、电脑、电视、数控机床、医疗器械、汽车、高铁、高压输电、智能穿戴、点钞机、POS机（扫二维码那种）、伺服、PLC、空调、机器人、工业控制、变频器、电影、照明、新能源、无人机、电梯、冰箱、洗衣机、音响、示波器、声光电玩具、水电气表、摩拜的GPS电子锁。。。。基本上你能想到带电的应用，或多或少都能用上X的产品。我罗列的这些应用，只要在中国能排进前几位的公司，肯定都是X的重点客户。行外人可能觉得不可思议，但X就是这么样的公司。

所以我自己观察一个东西："X指数"－－就是X在中国的总销售额。

我觉得这个X指数能反应一定的问题，因为：

1. 如前面所说，X的产品很全，可以覆盖非常非常多行业。

2. 芯片是很多行业的源头或核心。很多产品都需要芯片，连运动鞋里都带芯片了。因此芯片是很多行业的指向标。很多行业要么直接是我们的客户，要么被我们的客户所间接覆盖（譬如纺织业被我们做电动缝纫机的客户所覆盖）。通过芯片可以见微知著。

3. X在中国的销售额规模已经很大，而且高度分散。快速增长到今天已经每年两百亿人民币，这个规模我认为已经有统计代表性了。而且因为产品种类多，X在国内的客户数以万计，高度分散。

4. 能用X产品的公司，或者说需要芯片的公司，需要一定的研发能力。虽然不一定是最高精尖的部分，但在制造业里也绝对脱离传统或低端了，不是钢筋水泥傻大黑粗，也不是衣服鞋子塑料盆。他们的产品可算中档工业品，少部分可算高档工业品。他们的表现一定程度反映了中国制造业的转型。

5. 还有一个很重要的：X的数据系统统计销售额，是把纯代工加工排除在外的。举个例子：富士康在中国生产苹果手机戴尔电脑，里面用到X的芯片。在X的体系里这个业绩是算在美国团队而不是中国的。因此这里说的X在中国的销售额，反映的是研发设计和生产都由本土客户产生的生意。行内话叫Local Demand Creation，本土需求。虽然富士康之类也是中国制造业的一部分，但本土需求显然含金量更高。

说了那么多，结论是什么呢？

1. 结果是按年看05年至17年的每年，都刷新前面的记录，创造了历史最高。包括08年金融危机那两年。

2. 12年还是13年，中国就成为X全球第二大市场了。超过日本，超过整个欧洲之和，台韩自然不在话下，整个印度大概还没有我们一个城市生意大。当然最大的还是美国（一家苹果就占了X全球生意的不小一块，也是最大的客户），但中美已经是一个等级，远超其它国家。如果按照宽口径统计中国制造业，就是把上面第5条所排除的代工需求算进去，中国早就超过美国了。

3. 这两年都说经济不太好，生意也没有想象的难做－－17年一季度X指数又创新高，有史以来最高的一个季度。现在2季度过去两个半月，这个季度刷新历史最高没有悬念。而且上半年增速还达到了近年少见的水平，两百亿的体量成长20%多。

4. X自己生意涨，但其实在中国市场份额没有提高。部分是输给了外资竞争对手，不少是丢给了国产。譬如华为的海思芯片就在IPNC等图像处理领域把我们的DSP干翻了。说明中国对芯片的消耗涨的可能更快。

本质上，没有下游巨大的研发、设计和制造能力，是不可能需要上游这么多芯片的。所以，以我在X这么长时间观察中国制造业的理解，我们的制造业确实在扎扎实实的转型升级。中国现在靠的是海量的工程师红利（不光是IT电子类，也包括土木工程、化学生物等）。现在看耐克把工厂搬到东南亚就宣称中国药丸的人，大概活在一二十年前。

很多国家，连X这个以触角长为特点的IC公司，甚至连个办事处都没有。但是X在中国，晶圆厂、封测厂、物流中心、做研发，更不要提市场、销售、技术支持。投资以数百亿计。从这个角度上说，我觉得中国的产业在一点点往上爬，已经和普通国家拉开差距。

产业、科技能不能往上爬，是国家能不能走出中等收入陷阱最重要的决定因素，甚至是推动上层社会生态政治生态的因素。除了那些资源型国家（如沙特），所有发达国家之所以发达的根本原因，就是在科技树、产业树上站得高。老牌发达国家从工业革命就开始爬了，后起如韩国虽然时间晚但在直追。普通农业、低端制造业不可能使国家富裕，那些行业不可能有超额利润。只有有技术含量的工作才能带来丰厚回报，这点对个人、对公司、对国家都是如此。

===关于第二篇的一些补充评论：

很多人质疑这个角度的代表性。我觉得：讨论中国经济，全面谁也不敢说。但数百亿规模、近百个季度的趋势、高度分散的下游应用和客户，总能反应点什么吧？

更重要的：芯片是高端制造业的根基，对它需求直接反应了很多行业，是很多行业的指向标。很多行业要么直接是消耗芯片的客户，要么被芯片客户所间接覆盖。

想知道现在中国制药企业怎么样？去看看那些卖光谱分析设备的客户买多少东西就知道了。想知道房地产怎么样？看看我们的芯片在电梯控制器客户里如何，看看空调客户业绩如何。想知道电影院线生意好不好，看做影院投影的买了多少数字微镜芯片－－这个芯片拿过奥斯卡奖。想知道国内自主汽车怎么样？看几个国内车厂要的汽车级芯片多不多。想预测下互联网巨头的生意？看看服务器上芯片要的多不多、数据中心专用的电源和温湿度传感芯片卖的如何。前些天大家看到消息说世界烟草销量跌了，你以为是因为控烟？那是因为电子烟...

至于那些本来就是电子产品的行业，如手机电脑通信设备之类，更是不用说了。

所以大家可以理解为什么国家下大力气要搞定集成电路芯片。

有人在问X在中国市场是不是在持续增长份额，如果X的份额显著快于全行业，那只能说明X好而不一定说明中国的问题。答案是，考虑到X放弃的一些领域，X在中国份额应该变化不大。

201607补充

不出所料，2季度X指数刷新了1季度的记录，又创了历史新高，而且同比增速达到了最近较罕见的速度。问了一下友商，同类型的伙伴里（规模没有X大，但产品定位类似）今年的成长都不错。还有一家居然达到了30％。

201704补充

一季度国内所有大区和所有团队同比生意都非常好。全国（年化）几百亿的生意规模，还成长了百分之二十多。尤其是中小客户团队，就是专做长尾中小企业的部门（全国上万客户），也全部成长了百分之二十多，非常难得！

3、华为有没有给河南捐款？

文/小伊评科技

我觉得还是让子弹飞一会儿，大家不要着急下结论。

其实在去年，武汉疫情刚刚发生的时候，华为同样因为没有对外公布捐款而被喷上了热搜。

具体如下所示，给大家截几张图，所见言论包括不仅限于：“修基站不如捐钱有用”“华为修5G是为了病号打游戏没延迟”等等。他们可能根本不知道在天灾面前保障通信的重要性。（这一次河南灾情中移动联合应急救援部不惜出动翼龙无人机来保障通信，难道还有人还不明白通信的重要性么）

从这些略显反智的言论中大家大体就可以知道当时华为所处的境遇其实不比现在好多少，一样是全网被喷，难听的话实在是太多了。

随后，在1月26日，华为官方宣布向武汉地区捐款3000万元，请注意这3000万元是现金不是物资。然而这3000万元的捐款换来的并不是理解而是新一轮的冷嘲热讽。

大体如下所示，无外乎是认为华为捐得太少，但是当时华为官方并没有做太多的解释。

站在一个客观的角度上来说，相比于一些互联网品牌，华为的3000万捐款确实不算很多， 那一年TX捐了10.5亿，百度，Ali，字节跳动等也都有数以亿计的捐赠，相比之下华为的3000万元的捐款确实显得有些少了。

不过，随着时间的推移，这件事又有了比较戏剧性的转变。

根据事后某财经自媒体的全球财经观察统计的捐赠数据来看，华为最终的捐款数额为1亿3000万元，在排行榜上位列第八位，甚至高于移动，电网等国有大型公司的捐款额度，仅次于一些处于龙头的互联网企业。

其中3000万元，大家都知道是华为公开官宣捐赠的现金，那么剩下的一个亿是哪里来的呢？难道真的是空穴来风？还真不是。

首先是来自长沙市邮政局的公告，该公告上显示，华为在2020年1月24日紧急向武汉捐赠了一批医院紧急配件，但是由于当时武汉已经封城，民航快递无法进入武汉市区，遂求助于长沙市的邮管局，经过该部门的协调该111件救援物资得以顺利进入到武汉市区。

从这则公告中，长沙市邮政局用了“抗疫紧急物资”来形容，由此可以看出这一波物资就是华为紧急捐赠给武汉医院的一批用于医疗系统的紧急物资。

此后，在央视报道的画面截图中，华为的捐赠设备再一次出现了，从箱子上打印的编号单上所印制的Logo来看，确实是华为捐赠的物资

对于这部分物资捐赠，笔者翻遍了当时所有华为的官方账号，并没有发现任何对于这部分捐赠物资的报道，在当时华为官方账号的Wei Bo中看到的更多的是宣传帮助雷神山建设5G基站的帖子。

从这一点你可以看出，华为对于宣扬自己的捐赠行为并没有太多的兴趣，它更多地是把关注的焦点聚焦在华为利用自身技术所能带给灾区的改变这个维度，简单来说，华为始终不太喜欢利用捐赠来做一些营销，它更多地还是希望消费者把目光聚焦在华为的技术。

这一次河南受灾之后，华为对外的宣传也是一如既往，如下图所示，就算面对铺天盖地的质疑，华为的宣传重点依旧集中在华为工程师在灾区一线进行通信恢复的工作，丝毫没有提及捐赠款项的问题。

其实这也很符合华为一直以来的公关风格——极度务实甚至有些显得有些傲娇。

这一点在华为“某51”事件发生后显得尤为明显，当时二五一事件的当事人被JF无罪释放，舆论愈演愈烈，华为也被扣上了“牢厂”的帽子，时至今日都有人认为华为是在利用自己的影响力影响司法正常程序，然而事实是这样么？根本就不是，下图是截自“WJ百科”的描述，这件事其实简单来说，就是李某元在获得应有的辞退赔偿之后，向华为索要本年度的年终奖，但是被华为用人单位拒绝。

不过在李某元和其部门主管领导私下协商之后（并未告知华为用人单位），其部门领导从部门公款账户给其打了30W的补偿款，相当于就是公款私用，随后被华为官方发现，大家想一下，如果你是华为，再发现这种情况之后你是不是也会走司法程序呢？只不过，随后的调查显示，李某元并没有采取威胁的手段，只不过是因为该部门负责人心虚而已（目前该负责人已经身陷囹圄了），所以最终被无罪释放。

按照正常的流程以及看客们的理解，华为这时候只需要站出来和李某元进行友好的对话，这个事情就能圆满结束，然而自始至终对于李某元请求对话的要求华为根本没有做出任何回应，而且略显强硬地回复了这样一句话——“公司有权利也有义务，并基于事实对于涉嫌违法的行为向司法机关举报。华为尊重司法机关，包括公安、检察院和法院的决定。如果李洪元认为他的权益受到了损害，支持他运用法律武器维护自己的权益，包括起诉华为。这也体现了法律面前人人平等的法治精神”

总之，从上面这些可以看出来，华为实际上并不喜欢去借助一些新闻热点事件做营销，这也符合华为一以贯之的品牌形象，但是在一些需要华为出工出力的时候，华为也从来没有退缩过，别的不说，就从纳税这一点上来看，华为一直以来都是国内纳税额度最高的民营企业，如下图所示，根据官方的记载显示，华为在2018年的纳税额为890亿元，位于国内首位，而这些华为压感就没有对外宣传过。

总之，对于华为有没有捐款这件事，我觉得大家不需要太早的下结论，让子弹飞一会吧。

end 希望可以帮到你

4、如何评价脉脉匿名爆料京东员工因为买盒马鲜生被公司开除？

在4月3日，脉脉上一位自称是京东的员工爆料称，自己京东的同事在上班时候购买了盒马生鲜的商品，随后盒马派人送到了京东总部，不料被保安给拦住并将商品上交领导，这名员工最终被开除；不过爆料人后续进行了提供资料，这位员工并未被开除。（这个消息真实性真是有待确认）

虽然未被开除，但是N年内不能够升值加薪，对于脉脉上消息，其他员工则表示纯属造谣。

当然也有不少的京东员工为此打抱不平

其他的脉友则觉得这件事情没有那么简单，刘强东的格局没有那么小，这件事可能背后另有故事。

从以上各种观点和评论来看，这件事情是否属实真的不好说，毕竟双方都没有给出确切的证据来证明；至于这手段是那家出的，只能够最后见分晓了。

感谢各位读者朋友的阅读，你对于脉脉匿名爆料“京东员工因为上班时间买盒马生鲜”被开除怎么看？

5、如何看待华为否认背后操纵三星爆炸案一事？

不得不说，华为也有点树大招风了。

首先，华为水军对联想的围攻，让人看到华为有针对友商的动机和能力。

其次，华为早已成为其他友商，甚至国外机构的针对对象。

由此可见，商界绝不清纯，说不做恶的都是骗子，比如google，apple。

最后，我是绝不相信除了三星自己之外，谁有可能造成如此大面积的爆炸事件。三星不是绵羊，质量监管体系必然强大异常。

三星爆炸是在友商竞争压力下盲目冒进的结果，是起产品力下降的必然结果。